Fərqli peşələrdən olan insanlar hökumətin evdə epidemiya səbəbiylə işləmək tövsiyələrini necə yerinə yetirirlər: Gülüş və qorxu

2024 Müəllif: Richard Flannagan | [email protected]. Son dəyişdirildi: 2023-12-15 23:57

Həyatımızın ən çətin dövrlərində hər hansı bir çətinliyi dəf etməyimizə kömək edən şey yumor hissidir. Bu, bədənin streslə mübarizəsini asanlaşdırır. Koronavirus ətrafındakı çaxnaşma fonunda çoxlarının bu hissini itirmədiyini görmək xoşdur. Bəli, insanlıq təhlükəli bir vəziyyətdədir, ancaq ağlınızı itirmədiyiniz təqdirdə qazana bilərsiniz. Fərqli peşə adamlarının karantin səbəbiylə evdən işləmək məcburiyyətində qaldıqlarına hazırcavab memlarla belə reaksiya verdilər.

Bəzi peşə nümayəndələrinin iş yerlərini evlərinə köçürmələri nə qədər çətin idi, bizə yeni bir mem verdi. Bu fotoşəkillər seriyasına "Evdən yaradıcı iş" deyə bilərsiniz.

Nəticədə, uzaqdan iş üçün seçimlərini təklif edən çox sayda insan bu flash moba qoşuldu. Bir çox insanlar işlərinin xüsusiyyətlərinə görə ev şəraitinə uyğunlaşa bilmədilər. Uber sürücülərindən arxeoloqlara göndərilən fotoşəkillər bir tərəfdən çox gülməli görünsə də, digər tərəfdən yaradılan şəklin absurdluğunu nümayiş etdirir.

Bir çoxlarının COVID-19 pandemiyası içərisində dolanışıq qazanması mümkün olmasa da, özlərinə gülmək üçün güc tapırlar. Stenford Universitetinin iqtisadiyyat professoru Nikolas Blum, karyerası boyu evdən işləməklə bağlı bir çox kitab yazmışdır.

Bloom hətta Çinin böyük bir turizm şirkətinin timsalında araşdırma aparıb. Nəticələrini öyrənmək üçün iki il vaxt sərf etdi. Nəticə aydın idi: evdən işləmək şirkətin işçilərini daha məhsuldar etdi və işdən çıxmaq istəyənlərin sayını demək olar ki, sıfıra endirdi.

Çində biz bunları etdik: min adam götürüb evdən kimin işləmək istədiyini soruşduq. Bu mindən beş yüzü könüllü oldu. Yəni işçilərin tam yarısı evdən işləmək istəyirlər”dedi professor Bloom.

"Təcrübə bitdikdən sonra çoxları əsər haqqında fikirlərini dəyişdi. Bu beş yüz adamdan otuza yaxını ofisə işə qayıtmaq istədi. Evdən işləmək, Çində evdən işləməyi seçən işçilərin işinə böyük təsir göstərdi. Ofis işçilərindən 13 faiz daha məhsuldar idilər. Bundan əlavə, siqareti buraxanların sayı iki dəfə artdı! " Bloom əlavə edir.

Ancaq indi koronavirus pandemiyası ofis işçilərini uzaq işçilərə çevirmək məcburiyyətində qaldıqda, professor artıq o qədər də nikbin deyil. Deyir: Düşünürəm ki, Covid-19-un yaratdığı şəraitdə bu sistem çox yaxşı işləməyəcək. Səbəbi budur: Çin tədqiqatında olan bütün bu insanlar könüllü olaraq uzaqdan işləməyə başladılar.

Bundan əlavə, qrup işləri ilə məşğul olmur, insanlarla işlə məşğul olmurlar. Telefon zəngləri etdilər, məlumat daxil etdilər. Əlaqələndirmək üçün həftədə bir dəfə ofisə gəldilər. Və yaxşı idi, onlara şirkətdəki işlərlə bir növ əlaqə yaratdı. Koronavirus pandemiyası ilə təcrübəmdə olmayan bir şey var: başqa seçimimiz yoxdur. İstisnasız insanlar evdən işləməyə məcbur olurlar, Çində isə işçilərin yalnız yarısı bunu istəyirdi.

İnsanların digər yarısı da evdən çalışmağın çox tənha və təcrid olunduğunu söyləmək istəmədi. Sonra burada əməyin intensivliyi çox vacibdir.

Buna görə də, əminəm ki, həftədə ən azı bir dəfə işə gəlmək, fəaliyyət növündən asılı olaraq, iki və ya üç ola bilər - iş prosesinə qoşulmağı mümkün edir. Yaradıcılığı stimullaşdırır. Bu, bizi iddialı və motivasiyalı olmağa təşviq edir. Evdən işləmək olduqca acınacaqlı ola bilər. Əksəriyyət bunu ümumiyyətlə bəyənmir. Həftədən həftəyə, evdə və evdə."

Ekspert ümumi əmək məhsuldarlığının kəskin azalacağını proqnozlaşdırır. Düşünürəm ki, bütün bunlar normal vəziyyətə qayıtsa da, yenə də uzunmüddətli xərclərə səbəb olacaq. Təəssüf ki, 2020 -ci il itirilmiş yeniliklər ili olacaq. On ildən sonra buna baxsanız, yeni patentlərdə əsl boşluq görürsünüz.

2020-2021-ci illərdə mövcud olmayan yeni məhsullar, yeni fikirlər və böyük ixtiralar. Elm adamları və mühəndislər haqqında düşünün. Evdə necə normal işləyə bilərlər? Onlar karantinə alınır və şübhə edirəm ki, əslində, yumşaq desək, çox konstruktiv olmayacaqlar."

Professor Blouma görə, bunun qarşısının alınması üçün edə biləcəyimiz əsas şey sosial əlaqəni yenidən qurmaqdır. Video konfransdan istifadə etmək ideal olardı. Bu iki şəkildə edilə bilər. Məsələn, bütün işçilər qrupu hər gün saat 11: 00-da otuz dəqiqəlik video söhbət üçün bir araya gələrək yalnız bu və bu mövzuda söhbət edir. İş danışıqları yoxdur!

Fərdi qarşılıqlı əlaqə baxımından menecerlər hər bir işçi ilə fərdi olaraq video söhbətlərdə ən az on dəqiqə vaxt keçirməlidirlər. Hər səhər, hər gün! Bəli, çox vaxt aparır, amma önümüzdəki bir neçə ay ərzində işçilərin xoşbəxt və məhsuldar qalması çox vacibdir”.

Daha gözəl bir flash mob üçün məqaləmizi oxuyun şəbəkədə yeni bir flaşmob işə salındı - itlər tavana qaldırıldı.